Objectif de la Formation :

Aux participants d'être des accompagnateurs efficaces pour leurs collaborateurs, de favoriser leur développement professionnel.

D'améliorer la performance de l'équipe

De créer un environnement de travail où les collaborateurs se sentent soutenus, valorisés et encouragés à réaliser leur plein potentiel.

De contribuer à la satisfaction et à la rétention des talents.

Public

Manager / RH Responsables d’équipe

Distanciel, en entreprise

Tous les jours de la semaine, pendant ou en dehors des heures de travail

Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne

Définir le facilitateur et l’intérêt à adopter cette posture quand on est manager.
Comprendre les rôles du manager facilitateur.
Prendre du recul sur sa posture de manager.

Faciliter l’intégration dans l’équipe d’un nouveau collaborateur au travers d’un parcours d’accueil.
Co-construire le cadre de management et instaurer une relation de confiance.
Co-construire la fiche mission

Accompagnement au quotidien :