PROGRAMME :
Améliorer l’efficacité des réunions
Dans le cadre d'un concept novateur ! En groupe ou en individuel, nos prestations sont des plus adaptés pour les entreprises d'aujourd'hui
Avec notre système de Token, vous permettez à vos collaborateurs de définir eux-mêmes la date, le lieu et l’horaire de la formation. Notre concept novateur ! Anonymat et confidentialité garantie.
Rapidité de mise en œuvre
Des consultants expérimentés, un devis, des dates ainsi qu’un spécialiste des ressources humaines vous sont proposés dans les meilleurs délais pour définir avec vous des réponses adaptées à vos besoins.
Nous contacter pour une étude personnalisée
Objectif de la Formation :
Améliorer la productivité de l'entreprise en optimisant l'utilisation du temps et des ressources consacrés aux réunions.
Prendre des décisions plus rapidement, d'encourager la collaboration
Renforcer la communication interne et de libérer du temps pour d'autres tâches essentielles
Public
RH – Dirigeants – Salariés - Managers
Lieu
Distanciel, en entreprise
Disponibilité
Tous les jours de la semaine, pendant ou en dehors des heures de travail
Évaluation
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne
Séquence 1
Identifier les représentations du groupe.
Connaître le fonctionnement d’un groupe et les conditions d’efficacité collective.
Définir les différents types de réunion.
Garantir les points clefs de succès d’une réunion : les différentes étapes de la réunion.
Définir les règles du « jeu » avec le groupe.
Séquence 2
Identifiez vos forces pour vous améliorer
Mieux comprendre comment vous pouvez influencer positivement votre équipe.
Quelques conseils pour y parvenir
Réajuster pour performer
Qu’est-ce que la notion de leadership situationnel ?
Les dimensions clés
Séquence 3
Savoir comment bien commencer sa réunion.
Créez les conditions pour que les participants puissent coopérer et s’impliquer.
Animer : la communication verbale et non-verbale…
Adoptez différentes techniques pour rendre vos réunions participatives.
Synthétiser et conclure.
Séquence 4
Identifier et faire face aux différents comportements dans une réunion.
Gérez les échanges et les situations difficiles.
Assurez le suivi
Établir le compte-rendu avec un plan d’actions opérationnel.
Assurez le suivi (compte-rendu, plan d’actions…).
Évaluez vos réunions